为什么企业培训没有效果,你抓住重点了吗?

问鼎课件部   2020-06-10 11:41:12   问鼎云学习     570  

为什么现在的企业越来越注重培训?企业培训的关键意义,是为了应对当前企业出现的问题,促进企业的发展。简单来说,就是解决问题、促进发展。

在当前激烈的市场竞争条件下,一个企业要想有长足的发展,就必须有技术、人才、资源、信息的支撑,其中人才素质的高低,对企业发展有着至关重要的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要。

培训对企业的重要性是显而易见的,企业培训的发展也有一段时间了,然而很多企业在培训中的效果仍然不是很理想。想要增强企业培训效果,提升员工的职业技能?你要抓住企业培训的重点!

为什么企业培训没有效果,你抓住重点了吗?

1、团队协作

目前,大家都认为培训的效果关键在于培训师,忽视了一次成功的培训应该是由一个团队共同来完成的。

国内的一些培训经常是这种状况:请个老师,找一本教材,找个教室,就完成了一次培训。他们不管教材对学员是否有用,所以对培训讲师的依赖程度很高。

而专业的企业培训,一般先是构建适合企业的培训框架,然后根据企业、学员的具体需求和现实情况制订培训内容。培训师只是执行的一个部分,这样的培训注重的是整个培训团队的协作。

实际上,培训师的角色是球队教练,深入分析企业现状,并提出具有说服力的具体建议和培训计划,协助企业人员去实施。

2、流程更重要

课程是要针对企业的实际情况、人员素质和公司目标而制订的,没有一个课程适合所有的公司。企业培训系统主要由三个要素构成:培训课程、培训师和培训流程,而最重要的是培训流程。

通过流程把培训课程与培训师进行整合,了解企业的需求,个性化定制课程,课程培训后进行效果评估与跟踪,以达到培训的最大效应。

我们来简单看看培训的具体流程:

(1)前期准备。包含两步,一是培训需求分析,主要分析企业和员工的培训需求,了解员工需要参加哪些技能的培训。另一个是确定培训目标,可以根据需求分析来建立培训目标,目标必须是可控的、可操作的。

(2)培训实施阶段。由两部分组成,先是制定培训计划,培训计划是目标的具体化与可操作化;其次是培训计划的实施阶段,主要是要确定培训师、地点、教材等事项。

(3)培训评估阶段。主要是评价培训的结果,总结经验教训为下次的培训做好准备。

3、前瞻培训

国内培训与国外的一个显著差距是,国内培训往往是为了培训而培训,带有一定的突发性和随意性。而国外优秀企业的培训则带有很强的计划与前瞻性。国外优秀企业做培训的目的比较鲜明,公司有一定的理念和操作的方法,希望通过培训能把这些内容统一下来,使公司的每一个员工都有一个统一的价值方向。

我们也要对每年的培训计划有一个比较完整的定义,比如今年要对销售整体人员在销售方面有所改进,对客户的关系方面进行改进等等,这些内容要在年初的培训计划中清楚地罗列出来。

抓住培训重点后,调整培训方案,提高员工的综合素质,提升企业的竞争力,促进团队更快、更健康的发展,实现双赢。培训人员也要具备积极主动、全局思维和由外而内三种思维模式,支撑企业战略和业务发展。

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